誠(chéng)信、創(chuàng)變、極致、共贏

——坤昇環(huán)保精益化6S項(xiàng)目推動(dòng)構(gòu)建綠色循環(huán)企業(yè)領(lǐng)袖

2023年6月25日，以“誠(chéng)信、創(chuàng)變、極致、共贏”為主題的『坤昇環(huán)保精益6S項(xiàng)目』啟動(dòng)會(huì)，在聊城成功舉辦。該項(xiàng)目第一階段為期三個(gè)月，為提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、提升企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。坤昇員工眾志成城，錨定目標(biāo)，彰顯了“構(gòu)建綠色環(huán)保循環(huán)企業(yè)領(lǐng)袖”凝聚力的典范!

會(huì)上，總裁劉曉旭女士就全面推進(jìn)6S項(xiàng)目作動(dòng)員講話。她指出，6S管理是推動(dòng)坤昇內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)飛躍的重要引擎。推進(jìn)辦及全體員工都要高度重視、認(rèn)清形勢(shì)。通過“失了一顆鐵釘，亡了一個(gè)國(guó)家”的故事強(qiáng)調(diào)了“失之毫厘，差之千里”的道理，充分展示了6S管理的重大意義。提出“抓管理、定標(biāo)準(zhǔn)、建機(jī)制、勤檢查”的12字決，確保6S落地生根，使6S融入日常工作中，并持之以恒、持續(xù)改善，養(yǎng)成6S管理習(xí)慣，形成有效的長(zhǎng)效機(jī)制，滲入企業(yè)文化，提升各層級(jí)管理者的運(yùn)營(yíng)能力，為企業(yè)走向品牌之路夯實(shí)基礎(chǔ)。

指導(dǎo)老師陳鵬分享了6S管理的起源以及推行6S管理的保障條件，并表示，通過實(shí)踐已經(jīng)證明，在企業(yè)推行6S管理對(duì)美化工作環(huán)境、提高生產(chǎn)效率、確保生產(chǎn)安全、提升員工素質(zhì)、樹立企業(yè)形象以及提高治企水平都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

會(huì)上還舉行了授牌儀式，由劉曉旭總裁為第一批6S管理試點(diǎn)樣板授牌。

董事兼財(cái)務(wù)總監(jiān)李騰、董事兼半成品銷售總監(jiān)馮修美、董事兼采購(gòu)總監(jiān)賈勝峰、可持續(xù)發(fā)展與傳播副總裁兼營(yíng)銷總監(jiān)王思遠(yuǎn)、生產(chǎn)總監(jiān)張保柱、生產(chǎn)副總監(jiān)王桂彬、品管部主任趙月英等人參加了會(huì)議。

會(huì)后進(jìn)行了宣誓儀式，由劉曉旭總裁引讀，推進(jìn)辦及9個(gè)試點(diǎn)區(qū)域的第一負(fù)責(zé)人宣誓，并在宣誓板上簽字承諾。

“我是聊城市坤昇環(huán)保科技有限公司的忠誠(chéng)員工：為了將公司打造成最受尊重的綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)，我承諾， 在精益6S改善項(xiàng)目推進(jìn)過程中，全力以赴做好以下工作：我將說到做到，持之以恒，達(dá)到各項(xiàng)精益6S改善要求。我將積極投入，主動(dòng)思考，開展各項(xiàng)改善創(chuàng)新工作。我將認(rèn)真執(zhí)行，自我挑戰(zhàn)，為公司邁向卓越攜手努力！ 努力！！ 再努力！！！我們的口號(hào)是：推行精益6S，打造綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖！”

鏗鏘有力的宣誓聲，拉開了坤昇環(huán)保6S管理項(xiàng)目的序幕，標(biāo)志著企業(yè)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理全面啟動(dòng)。

（新聞來源：可持續(xù)發(fā)展與傳播部）